投資原則的四塊拼圖

(圖片：hdwallpapersinn.com)

重新再次檢視自己手中的股票，以及想買的標的，再逛逛書店

猛然想到自己的投資原則，是從四塊拼圖拼湊起來的!

這四個拼圖分別是：彼得林區、巴菲特、葛拉漢、費雪

波克夏2013Q2持股變化

巴菲特的公司，又公佈了第二季的持股狀況!

接著再來看看變化!!

隱形的敵人：建構競爭生態圈與服務平台

(圖片：williamlong.info)

這篇感想來自於430期的<財訊>雜誌，剛好跟我最近負責思考的議題有些關聯性，所以做個紀錄。

雜誌舉了幾個隱形敵人的例子，介紹很多產業跨界競爭，讓對手措手不及，譬如

麥當勞競爭對手不是肯德基，而是便利超商

無敵的低價賣場Walmart的對手不再是其他大賣場，而可能是Amazon

郵局包裹寄送的競爭對手也成了超商

銀行的競爭對手出現了類似悠遊卡的小額儲值卡、超商，以及支付寶這樣的支付工具，甚至餘額寶還能轉把餘額投資於基金

電信商過去靠手機的語音與簡訊獲利，被免費訊息與免費通話給搶走

台灣大計程車隊除了計程車業務，還跨界讓司機變導遊搶旅行社生意，車體大打廣告....

投資標的的範圍與偏好

(圖片：.1to1media.com)

最近看很多朋友討論股票，對於營收趨勢，以及當期的盈餘頗重視。
用此來尋找具有股價成長機會的標的。

可能因為忙碌的關係，我已經很久沒有這樣去追尋股票，反倒是持續抱著持續經營體質比較優的股票，然後不斷加碼，並觀察這些公司的體質與競爭狀況有沒有出現問題。

或許是受到巴菲特與彼得林區的荼毒太深，喜歡的標的始終多來自於身邊能看到的產品，比較容易觀察到趨勢與客戶態度的轉變。