(圖片:williamlong.info)
這篇感想來自於430期的<財訊>雜誌,剛好跟我最近負責思考的議題有些關聯性,所以做個紀錄。
雜誌舉了幾個隱形敵人的例子,介紹很多產業跨界競爭,讓對手措手不及,譬如
麥當勞競爭對手不是肯德基,而是便利超商
無敵的低價賣場Walmart的對手不再是其他大賣場,而可能是Amazon
郵局包裹寄送的競爭對手也成了超商
銀行的競爭對手出現了類似悠遊卡的小額儲值卡、超商,以及支付寶這樣的支付工具,甚至餘額寶還能轉把餘額投資於基金
電信商過去靠手機的語音與簡訊獲利,被免費訊息與免費通話給搶走
台灣大計程車隊除了計程車業務,還跨界讓司機變導遊搶旅行社生意,車體大打廣告....


















