2012年6月28日 星期四
2012年6月27日 星期三
悲觀的消息
最近跟很多家專業的金融機構往來，交換的大多是市場的訊息，一如過去金融海嘯一樣，傳來的都是悲觀的消息，這些專業機構有全球龐大的研究團隊以及聰明到不行的分析師，但既使如此，對市場依然是難看的清。
有時候會覺得很有意思，這些金融專業機構有豐富資源，可能比一般人更能了解公司的營運，也可能比一般人更清楚各種經濟數據的變化，但對於未來，我不確定能比一般人多了解多少，或者是否能真的都能夠正確的判斷。
或者有可能是背後的國際研究機構很強大，但傳遞給前線金融人員的訊息卻不一定很明確，總之，大家對未來的發展還是悲觀、保守，且充滿了不確定性。
暫時歸納一下四周傳遞來的氣氛，是認為這次歐債的問題會拖很久，下半年也許市場有機會好一些，但是不能期待太多，整體看來還是擔憂歐債爆發而帶來更大的跌幅，傾向保守的債券......
有時候會覺得很有意思，這些金融專業機構有豐富資源，可能比一般人更能了解公司的營運，也可能比一般人更清楚各種經濟數據的變化，但對於未來，我不確定能比一般人多了解多少，或者是否能真的都能夠正確的判斷。
或者有可能是背後的國際研究機構很強大，但傳遞給前線金融人員的訊息卻不一定很明確，總之，大家對未來的發展還是悲觀、保守，且充滿了不確定性。
暫時歸納一下四周傳遞來的氣氛，是認為這次歐債的問題會拖很久，下半年也許市場有機會好一些，但是不能期待太多，整體看來還是擔憂歐債爆發而帶來更大的跌幅，傾向保守的債券......
2012年6月26日 星期二
2012年6月24日 星期日
房市的價格合理?
這是一篇純自己隨想的文章，主要是因為最近持續看到一些關於房市價格合理性的分析。其實目前台北的高房價是否合理，大家仍是眾說紛紜，反對者會拿過去的租金房價以及人民所得來比，認為這些日子以來的漲勢太誇張，但是支持者則會推給市場供給與需求，表示高房價是合理的結果.....
2012年6月21日 星期四
2012年6月4日 星期一
20120604投資日誌：大跳水，大蕭條再起?
2012年6月2日 星期六
2012年5月29日 星期二
20120529投資日誌：615行情
2012年5月25日 星期五
20120525投資日誌：2400億的首富
雖然不是首富，但小散戶仍有翻身機會....
2012年5月23日 星期三
20120523投資日誌：全世界準備過苦日子
2012年5月19日 星期六
全球股市大跳水
2012年5月16日 星期三
20120517投資日誌：波克夏2012Q1持股變化
在8000點以上時，把基金贖光，調整部位的做法看起來是不錯...
2012年5月10日 星期四
2012年5月9日 星期三
網友投稿 自由羽翼：相對投資報酬
這篇文章由網友 - 自由羽翼所提供
國內一般暢銷的投資書籍比較少提到投資理論、投資結構方面的內容，大多是投資經驗談、看哪幾個財務數字或使用哪些方式來挑選股票等。國外的投資書籍，往往引用大量數據、資料、歷史來佐證，也會提及許多投資理論、觀念，但內容較不易閱讀，若非對投資有相當的興趣，通常不會去買(借)來看。
其中有個相當簡單，卻容易讓人忽略的觀念，就是價格與投資報酬間的關係。在價格低的時候買進，未來的期望報酬會較高，價格高的時候買進，未來的期望報酬會較低。
2012年5月7日 星期一
巴菲特：我們正買進兩家公司
巴菲特接受CNBC訪問，提到最近還在持續買進兩家公司，而且如果因為這陣子市場下挫而有好價格出現，還會持續買進。他沒有提到買了什麼公司，不過透露是波克夏持股裡面的(我應該沒看錯)。
他在週五花了6千萬美元買股，並且持續表示他不會因為短期的報紙頭條而決定是否買賣，而是著眼於長期價值。
此外他再次強調投資黃金是為了避開紙鈔貶值很有道理，但黃金仍不是個用來保值的好投資工具。
另外對於歐債問題，他認為最近的總統大選情況都在預料當中，歐債問題沒那麼容易解決，但仍會獲得解決。美國的問題則好些，美國經濟持續復甦，只是步調比較緩。
同時在波克夏股東大會時，巴菲特也提到差點談成功了兩個超大的併購案，很有趣的是，做夢的時候似乎隱約看到巴菲特要談什麼案子，結果後來夢醒了就什麼也想不起來.....
無論如何，未來一陣子將會相當有趣，第一是我們將可以在月中左右看到巴菲特第一季的持股變化，第二是能來猜猜最近他加碼了什麼標的。用我不中用的腦袋想，我猜是富國銀行或IBM。
他在週五花了6千萬美元買股，並且持續表示他不會因為短期的報紙頭條而決定是否買賣，而是著眼於長期價值。
此外他再次強調投資黃金是為了避開紙鈔貶值很有道理，但黃金仍不是個用來保值的好投資工具。
另外對於歐債問題，他認為最近的總統大選情況都在預料當中，歐債問題沒那麼容易解決，但仍會獲得解決。美國的問題則好些，美國經濟持續復甦，只是步調比較緩。
同時在波克夏股東大會時，巴菲特也提到差點談成功了兩個超大的併購案，很有趣的是，做夢的時候似乎隱約看到巴菲特要談什麼案子，結果後來夢醒了就什麼也想不起來.....
無論如何，未來一陣子將會相當有趣，第一是我們將可以在月中左右看到巴菲特第一季的持股變化，第二是能來猜猜最近他加碼了什麼標的。用我不中用的腦袋想，我猜是富國銀行或IBM。
2012年5月1日 星期二
2012年4月30日 星期一
2012年4月28日 星期六
2012年4月22日 星期日
電影：大到不能倒 Too Big to Fail
(圖片來源：HBO)
意外的在PPS上面看到了這部電影，就馬上再來回顧一下2008年金融海嘯時的狀況，這比<華爾街2>好一些的地方是<華爾街2>比較偏戲劇，對於當時的情況著墨有限，但是這部<大到不能倒>則是有點類似記錄片的方式，但是找了好幾個跟當事人很像的演員來重演當時候的情況....
2012年4月21日 星期六
買進美股 ?!
最近雜誌與討論區開始聊起投資美股的議題，畢竟看到美國股市持續上揚，但是台灣的股市卻一蹶不振，投資人看了難免會覺得心裡不平衡。
在國際化競爭壓力下，很多大型的跨國企業，總是能夠在各種情況下維持優異的競爭力與獲利能力，但是其他很多衛星或者代工公司的利潤可能就沒那麼吃香。
總之，在雜誌的渲染下，似乎又開始有人想多了解關於海外投資了。
在國際化競爭壓力下，很多大型的跨國企業，總是能夠在各種情況下維持優異的競爭力與獲利能力，但是其他很多衛星或者代工公司的利潤可能就沒那麼吃香。
總之，在雜誌的渲染下，似乎又開始有人想多了解關於海外投資了。
2012年4月15日 星期日
虛擬與實體的競合
最近市場上逐漸有越來越多虛實並進的策略。
譬如Walmart為了對抗Amazon的競爭，也開始主打網路行銷策略。
統一超商推出了7-net來吸引客戶，試圖創造虛擬店面的概念。
燦坤要對抗類似奇摩購物或者PCHOME 24小時送貨的競爭，也推出快8網路商店。
另外一個是雄獅旅遊網則比較反向操作，除了原有比較知名的網路通路外，另外大力拓展了許多實體通路來服務客戶。
我覺得這是蠻有趣的趨勢，因為虛擬與實體兩者之間的相互較勁，界線也變的有些模糊，彼此的策略似乎也有些不同。
譬如Walmart為了對抗Amazon的競爭，也開始主打網路行銷策略。
統一超商推出了7-net來吸引客戶，試圖創造虛擬店面的概念。
燦坤要對抗類似奇摩購物或者PCHOME 24小時送貨的競爭，也推出快8網路商店。
另外一個是雄獅旅遊網則比較反向操作，除了原有比較知名的網路通路外，另外大力拓展了許多實體通路來服務客戶。
我覺得這是蠻有趣的趨勢，因為虛擬與實體兩者之間的相互較勁，界線也變的有些模糊，彼此的策略似乎也有些不同。
2012年4月11日 星期三
2012年4月7日 星期六
不簡單的簡單
最近的主要工作內容是在於如何提升客戶對於網路使用的感受以及便於使用各種功能，並且透過網路行銷手法，吸引客戶的目光。
在這當中，很多人都知道蘋果的行銷魔力以及優質的產品，我們都能理解iPhone賣的有多好，但是其他競爭對手卻很難競爭，每次看到路上有相當高比例的智慧型手機使用族群都是使用iPhone，以及出國後所看到的景象，真的不難感受蘋果的深厚功力。
而這樣的產品，我們能否從中學到某些優點呢? 雖然介紹蘋果以及賈伯斯的書籍很多，但是實際執行仍然困難。
以我所接觸的團隊來說，對於產品方向的認知差異就很大，而且很多不同層次上的認知難以溝通取得共鳴，到最後，很多產品推出來就會像國內廠商這樣，感覺什麼都想做，什麼功能都想要有，自己覺得看起來很吸引人，但是實際上卻不容易使用。
有很多細微的差異是在於使用體驗，但是這種差異不容易被描述出來，當想試圖溝通某些觀念時，容易被要求具體化，並且以很物質的角度去比較，以手機的功能來說，可能人家會說，蘋果可以上網，我的也可以上網，蘋果可以安裝程式玩憤怒鳥，我的手機也可以，蘋果能看影片，我的也可以看影片，蘋果有八百萬畫素，我的也沒有輸人家，因此我們的手機並不比蘋果差......
我對於細節、使用體驗、簡單明瞭這部分比較重視，但實際執行上不容易，尤其要在很多意見中取得共識，這就更不容易。因此我並不難想像，國內大廠要推出好的產品有多麼困難，蘋果有個相當具有眼見的領導人，用強制的力量引導整個團隊朝著他的理想去做，在執行上也有高度的要求，要讓產品品質更佳，速度更快，介面更簡便，並且有那個魄力去決定哪些功能是要保留，哪些是要捨去(這個部份我覺得最困難)。
而這一切真的不容易，蘋果的股價狂飆到六百多元以上，這很了不起，也表示他們真的有相當過人之處。
好的一面是，有這樣了不起的傑出公司，設立了一個令人驚艷的典範，也拓展了很多人的視野。
在這當中，很多人都知道蘋果的行銷魔力以及優質的產品，我們都能理解iPhone賣的有多好，但是其他競爭對手卻很難競爭，每次看到路上有相當高比例的智慧型手機使用族群都是使用iPhone，以及出國後所看到的景象，真的不難感受蘋果的深厚功力。
而這樣的產品，我們能否從中學到某些優點呢? 雖然介紹蘋果以及賈伯斯的書籍很多，但是實際執行仍然困難。
以我所接觸的團隊來說，對於產品方向的認知差異就很大，而且很多不同層次上的認知難以溝通取得共鳴，到最後，很多產品推出來就會像國內廠商這樣，感覺什麼都想做，什麼功能都想要有，自己覺得看起來很吸引人，但是實際上卻不容易使用。
有很多細微的差異是在於使用體驗，但是這種差異不容易被描述出來，當想試圖溝通某些觀念時，容易被要求具體化，並且以很物質的角度去比較，以手機的功能來說，可能人家會說，蘋果可以上網，我的也可以上網，蘋果可以安裝程式玩憤怒鳥，我的手機也可以，蘋果能看影片，我的也可以看影片，蘋果有八百萬畫素，我的也沒有輸人家，因此我們的手機並不比蘋果差......
我對於細節、使用體驗、簡單明瞭這部分比較重視，但實際執行上不容易，尤其要在很多意見中取得共識，這就更不容易。因此我並不難想像，國內大廠要推出好的產品有多麼困難，蘋果有個相當具有眼見的領導人，用強制的力量引導整個團隊朝著他的理想去做，在執行上也有高度的要求，要讓產品品質更佳，速度更快，介面更簡便，並且有那個魄力去決定哪些功能是要保留，哪些是要捨去(這個部份我覺得最困難)。
而這一切真的不容易，蘋果的股價狂飆到六百多元以上，這很了不起，也表示他們真的有相當過人之處。
好的一面是，有這樣了不起的傑出公司，設立了一個令人驚艷的典範，也拓展了很多人的視野。
2012年4月4日 星期三
20120403投資日誌：投資的雙引擎
指數開始逐漸向下反轉，外資的期貨轉為空單，大戶偏中立保守，感覺起來情勢比較沒有過去那麼樂觀，我自己從去年Q4以來，定位今年為上下震盪的一年，自然會多期待市場有上但是也有下，接下來往下的幅度有多大，就看市場表現了...
2012年3月31日 星期六
20120331投資日誌：追逐好股票
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(圖片：Pexels.com) 被稱為歐洲股神的科斯托蘭尼，曾經在他的書中引用一句話「下跌時，沒有小麥的人，上漲時，也不會有小麥」。 其實這句話在多年前第一次看到，並不是很理解意思，但隨著時間經過，慢慢對這句話有了自己的解讀......
