2010年4月25日 星期日

在台達電體驗「實在的力量」(有圖)


我很喜歡看企業的傳記,看創辦人如何披荊斬棘辛苦的創辦一個卓越企業,而這些企業又歷經什麼樣的困難與挑 戰,才能夠達到現在的成就。
過去台達電的創辦人鄭先生始終頗低調,難得有機會也出書分享創業與經營心得,除了讓人對他有進一步了解之外,也讓我對 台達電有更深入的認知......

而我也很榮幸有機會能夠趁著天氣好的下午參訪台達電內湖總部,也學到的不少寶貴知識.....





這天天氣頗好,我頗有榮幸可參訪台達電的內湖總部。
在持有他們股票這麼久以來,這還是第一次真正踏進這家公司。

在大門口就可以看到幾個電子看板,上面除了台達電獲得主要客戶的肯定之外,還有一個是這本書的讀者座談會歡迎看板。

 台達電與天下文化相當用心,除了提供這個座談會之外,還提供了美味下午茶,每個人桌上還有自己的名牌,感覺頗受尊重。


我們先看了台達電的企業簡介,隨後台達電的蔡總經理用很輕鬆的方式介紹公司背景與這本「實在的力量」出書經過及之前舉 辦的新書發表會。


在簡單的自我介紹與寒暄後,我們就起身前往台達電的內部展覽廳,欣賞台達電在綠能產業的最新研發狀況。

我們知道,台達電一直是電源供應器 的領導廠商,但是他們知道,很少有企業能夠靠單一產品持續下去,加上鄭董事長本身對於環境的關心,因此綠能產業成為台達電未來發展的主軸。

經 由蔡總經理的介紹,我們看到了台達電在綠能方面的最新技術,包含太陽能面板、LED燈泡、電子紙、LED應用、電動車電池甚至是3D電視等都令人耳目一 新。

看 完新產品的導覽,我們才正式開始這次的座談會。
與會的朋友針對書籍內容與台達電的技術甚至是企業文化都有相當的互動,其中令我印象深刻的仍是創辦 人的個性與企業理念真的會影響一間企業的文化與競爭力。

就所看到與所了解的公司來說,一家公司的好壞除了本身硬體的技術之外,最重要的莫 過於一個企業本身的精神與企業文化,而這大多來自於創辦人或者經營階層本身的處事態度。

透過「實在的力量」這 本書,我們可以一窺鄭先生過去的人生經歷與經營理念。
從他在亞航擔任工程師的經驗,造就後來對產品品質的嚴苛要求。在TRW的經驗,也影響他後來 自己開創企業,對於人才的重視。他對技術的堅持與努力,也才能夠在這短短幾年內帶領台達電成為世界級的領導廠商。

我常常在想,許多傑出企 業在剛開始的時候,跟許多我們看到的小公司一樣不起眼,但為何多年以後,有些小公司還是一樣渺小不起眼,但是有的公司卻可成為國際級的大集團。

後 來我發現,就如同蘋果CEO賈伯斯在史丹佛大學畢業所演講到的,很多生活上不起眼的經驗,都可能成為一個小關鍵,這些小關鍵累積起來,就 會對未來產生相當重大的影響。
鄭董事長過去許多的經驗,也進而造就現在的傑出企業,而領導人心態端正,自然也會帶動整個企業的 文化。

建議投資朋友除了投資台達電之外,也可多看看這本書,感受一下鄭董事長的經驗與處事態度。也許這些寶貴的經驗,就 像是一個個的小關鍵,都有可能串連成未來的成功。

這本書為何叫做「實在的力量」, 就我所認知的,是對產品品質的堅持,對技術的執著,對客戶的體貼,對員工的重視以及對社會的回饋。這些動作看來簡單,但若一家企業能夠實實在在的做好這幾 件事,長期累積下來,就是一種不容小覷的力量。


「實在的力量」這本書有興趣的朋友,可以上 天下文化網站查詢相關訊息
http://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=CB422A


順 帶一提,我一直在想說該問什麼問題好,後來我想進一步了解一下台達電對於電動車的看法。
蔡總經理說,他們認為全電動車的普及,就目前看來還需要一 段相當的時間,也需要硬體設備與周邊設施的普及。
以現行可見的狀況來看,期待油電混合車的普及,應該比較實際的。


會後我 們每個人都拿到一份神秘小禮物,打開之後再次體會到台達電的用心。



3 則留言:

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